為深入學習貫徹甘肅建投黨代會精神，持續做實科技咨詢支撐力，更好服務于集團公司“再造一個甘肅建投”的“十四五”戰略，凸顯“科技引領”使命，2022年1月12日下午，建科院（集團）公司在建研大廈12樓會議室召開了2022年業務座談會。公司領導班子成員、機關各部室負責人，各單位負責人及業務骨干參加了此次會議。會議由副總經理袁寧主持。

會上，各單位結合生產經營現狀和市場需求實際情況作了分析，在應對新發展階段新發展需求及高質量發展方面，針對提升綜合檢測能力，推進區域市場拓展力度，積極投身鄉村振興技術服務，打造城市更新鑒定檢測加固設計施工一體化服務模式，環保、公路、水利、地質災害治理等新興業務拓展方面進行了匯報交流。戰略規劃部分析了建筑業資質改革對公司業務發展帶來的機遇和挑戰；甘肅建科建研人力資源公司對供應鏈工作階段性實施情況作了匯報。各分管領導結合各單位生產經營現狀和市場需求，對新發展階段公司業務如何緊跟行業發展需求拓展服務路徑提出了建議和意見。

黨委書記、董事長、總經理張永志結合公司實際，從九個方面提出了具體要求：一是要管理手段提升，加強供應鏈服務能力。二是要補齊業務短板，延長服務鏈條；三是要加強服務意識，提高服務質量。四是要落實責任，勇于擔責，全力推進項目組獨立核算。五是加強專業考核部門履職，加大過程監督檢查力度。六是要適應市場，提高應變能力。七是科技研發工作要上下聯動，通過科技研發帶動技術提升。八是大力提升本部試驗室綜合服務能力，推進試驗室獨立核算。九是打造新服務、新業態，從人防、消防、環評等方面，介入新發展領域。

會議強調，公司將遵循從管控到賦能的新時代管理邏輯 ，通過管理提升，改進工作效率，加強信息溝通，發揮產業鏈各個專業的連接作用，確立共同目標，從容應對市場的不確定性，持續為客戶創造價值，提升建科品牌。

撰稿：劉蘭軍

審核：國　元

編輯：王偉江