5月14-15日，甘肅省質(zhì)量協(xié)會邀請四川省卓越績效評審專家與我省卓越績效評審專家一行五人蒞臨建科院開展了為期兩天的卓越績效模式導(dǎo)入的診斷評審工作。

年初，為全面提升企業(yè)管理水平，著力沖刺甘肅省政府質(zhì)量獎，深入推進卓越績效管理模式，建科院專門成立卓越績效工作小組，全力負責(zé)推進卓越績效模式導(dǎo)入工作。

經(jīng)過評審專家與建科院高層領(lǐng)導(dǎo)和卓越績效工作組成員的充分溝通與對接輔導(dǎo)，對公司高層領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、市場、資源等方面形成了較為系統(tǒng)的認識，評審專家對工作組現(xiàn)階段編制工作中所存在的問題作了輔導(dǎo)，對各章節(jié)存在的優(yōu)勢及改進機會進行了現(xiàn)場診斷。同時，工作組成員也將各自負責(zé)章節(jié)所存在的問題向評審老師逐一進行了溝通咨詢。

卓越績效模式的導(dǎo)入是一個長期的、逐步改進的過程。評審專家對建科院現(xiàn)階段卓越績效導(dǎo)入工作提出三點要求，一是要加強對卓越績效準則及實施指南的學(xué)習(xí)與理解，加強對準則條款的分析與解讀。二是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更高層次看待問題，基于企業(yè)，高于企業(yè)。三是要明確章節(jié)分工，落實責(zé)任，提高工作效率。卓越績效模式的導(dǎo)入要重視基礎(chǔ)、注重方法、對標檢查、全面導(dǎo)入、有效實施、系統(tǒng)改進、方能追求卓越、最終走向輝煌。

本次診斷評審工作效果顯著，幫助卓越績效工作組成員明晰了思路，也為繼續(xù)開展卓越績效導(dǎo)入工作提供了重要支持。

審核：國元、趙欣

文字：張晶